教育机构薪资模式 教育机构薪资模式有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育机构薪资模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍教育机构薪资模式的解答，让我们一起看看吧。

教育培训机构如何设计合理的教师薪酬体系？

你好，我是于盼，每天分享教培机构运营与管理的心得。

我来回答一下这个问题：

教师是培训机构的核心，机构所有收入都来自于学生学费，而学生交钱是因为要上老师的课，所以与老师进行合理的利益分配非常重要。

一般来说，对于大机构，班级项目教师的课酬占学费比的20%-25%；个性化（一对一）教师的课酬占33%-35%。如果是中小机构，这个占比可以适当提高。教师整体薪酬设计的核心思路一定是多劳多得，能给机构带来更多收入的教师可以分到比例要比不能带来的人多。

底薪

底薪是生存的基本保障，但是对于培训机构老师来讲，个人不建议有太高的底薪，因为机构每一分钱都来自于学费，底薪高意味着课酬肯定是低的，而底薪还会分摊掉给机构贡献大的教师的课酬，会给机构留住好老师制造困难。而我之前见过非常多的机构，发现一个共同点：底薪越高的机构，老师越不愿意上课。

课酬

这部分是核心。一般课酬分三种模式：

1.固定数额课酬。不管什么学生、什么班型、班级多少在读学生，只要上课就给一个固定课酬；

2.固定百分比课酬。按照上课实际收入的百分比与老师进行分层。

1、综合底薪：2500元(为劳动制提供当地政府要求的保险)：其中80%基本薪酬，10%保密金;10%竞业限制补偿金;

　　2、销售规模奖：(当月营业额-当月广告宣传成本-当月分校基数)*2%，当月营业额为分校当月预收学费净额和其他收入，当月广告宣传成本为当月DM单费用和其他宣传成本，当月基数根据各分校经营状况每月一定;

　　3、毛利奖：分校当月毛利*15%;

您好！我们是专业股权设计、薪酬设计、绩效核能25年，为您解答。

以岗位/职务为导向，依据岗位或职务进行支付的“岗位/职务工资制”

以技能为导向，依据技能或能力进行支付的“能力工资制”

以绩效为导向，依据技能或能力支付的“绩效工资制”

组合工资结构，除了以岗位工资、技能工资、绩效工资中的一个为主要元素外，还会结合其他薪资分配方式，充分发挥各种工资制度的有点。

1、让多数员工满意

一个完善的薪酬方案，首先不是让老板满意，而是让员工满意。

2、符合企业的发展战略

让员工满意，并不是把薪酬定的越高越好，如果把利润都分给员工了，不考虑企业后边的可持续发展也是不行的，在员工满意的同时，薪资一定要符合企业的发展战略。

现在是体制小学老师，但是工资才2千多，一年到手也就5万，想辞职去粉笔公司，可行吗？

甘蔗是没有两头甜。你看两个例子，我的同事的女儿在新东方教英语，工资是不错，但是别人双休息的时候，他们要上课，他们的休息日就周一，其他的时间不是在备课，就是在批改作业和试卷，或者是培训。

体制内的小学呢？升学的压力基本上是没有的，然后上完课之后自由的时间还是比较多的，即便开始了课后延时服务，恐怕也六点之前是可以下班的。

你要想辞掉体制内的工作，你先想好，你愿意吃体之外的苦吗？羡慕别人的高工资的时候，那也要看到别人的辛苦。

另外，要看你有没有能力去到私立，能否搞定各种关系。我的另外一个同事的女儿，也是招教到中学，羡慕私立高工资，毅然辞去到私立，到那之后，发现人际关系复杂，竞争激烈，应当说惨烈。觉得自己不适合在那里，最后，只得重新参加招教考试。

再者，我不知你是男孩还是女孩，性格如何。性格开朗的男孩，建议立马辞职，去到更阔广阔的天地打拼。如果是女孩，建议还是不要辞职，因为女孩还牵扯到婚姻的问题，如果耽搁，导致后边的都会受影响。除非你是个特有主见的、能吃苦的、特适合当老师女孩。

刘敏涛在一段演讲中说：“真正为自己而活了，才发现叛逆是需要力量的。言听计从无需过脑，而我行我素却需要判断能力和勇气的双重加持。”

这个事情要分情况，如果这是因为工资问题，我觉得不可行。现在的工作有很多零碎时间，可以利用这部分零碎时间，我觉得利用好了收入可以低上工资。比如做自媒体，又或者发展发展自己的爱好或者特长干点什么。你看着别的工作收入高，相应的也是工作时间长工作强度大，怎么可能轻松拿到高收入。第二种情况，你要实现自己的梦想去创业，又有一定的谋划和打算了。我觉得可以辞职，毕竟人生苦短，不能让自己后悔。

不可行，一定不可行。很多毕业生都挤破头往编制里挤，你还要辞职。

01

教育行业属于公益一类，全额财政拨款。

你应该知道，体制内的老师虽然工资低，但是工资是不断逐年增长的。

每年薪级工资都要提高一级。

每两年都会普调工资。

四险一金单位里给交着。

工资旱涝保收，这是人所共知的。

02

尤其是2020年新冠肺炎来袭后，为了遏制病毒的传播，很多企业停工停产。大家都知道，企业不开工，工人不干活，企业是不会给你发工资的。

为啥你这样少，我同事老婆也是小学老师，一年不低于12万

工资是五千左右，公积金两三千，年底绩效两万，平常说也有各种名目加起来不低于12万

她在市区，她爸妈在县区，快退休了，公积金还没有她高，不知道啥原因，不懂

我也是体制内，呆了几年，到手工资刚刚加到三千。

我有个同学在掌门一对一，月薪八千，课多的时候可以上万。我心痒痒得不行，老想约他出来问问详情。可是他总是忙。上班时间从下午一点到晚上九点，上午不上班也要备课之类的。一个月也没有几天假。

如果你是女生，以后有生育需求。我就不建议跳槽。体制内的五险一金还是交得很多的，所以到手的工资不多。而且寒暑假加上产假，能好好休养生息。对女性还是较为友好。

如果你是男性，在小学应该是比较受领导重视，教务处或者政教处肯定会有一席之地。发展得好，退休以前级别高，退休工资也会高一些。

如果你觉得没有发展前景，又没有生育需求的话。能辞职就赶紧辞职吧，现在抓辞职也越来越严格了。我们去年下的文件，只能一月份辞职，还要一层一层审批。如果不经过这些程序，就算旷工辞退，对以后的工作，尤其是体制内工作有很大影响。

最好不要辞职，毕竟在体制内，很多人挤破脑袋都进不去，你还想辞职。你看每年参加公招考试的人多少，几个岗位几万人报名，你看这个竞争压力有多大，想考都考不起，要经验笔试，面试等等环节。如果你辞职了，你会后悔的，现在这个疫情，本身工作都不好找，你辞职了，再去找一份工作，你会发现很难的。现在教师的工资待遇还可以，不比企业差，国家也实行了，讲师工资和公务员同薪同酬。

到此，以上就是小编对于教育机构薪资模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育机构薪资模式的2点解答对大家有用。